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把中國文化融進絲綢的血液里--且看萬事利文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之旅

把中國文化融進絲綢的血液里

且看萬事利文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之旅

 

 

    再過一周,萬事利集團將告別有著37年歷史的機場路老廠區(qū),搬遷至杭州的新CBD錢江新城。這里只是萬事利一次短暫的棲息地,三年后萬事利集團將正式入駐九堡和下沙的兩個絲綢文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。

 

   “這次廠房搬遷,是我們集團從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級之旅。”萬事利集團董事局主席屠紅燕說,萬事利花巨資建設(shè)兩個絲綢文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,旨在進一步提升文化創(chuàng)意產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。

 

    技術(shù)改造和科技創(chuàng)新為萬事利的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛之翼。在萬事利集團數(shù)碼噴印車間,記者看到,一臺臺簇新數(shù)碼印花機在高速運轉(zhuǎn)。一名工程師指著其中一臺數(shù)碼印花機說,以前一臺中型印花機一天只能印花100米絲綢,而更新后的設(shè)備每天可以達到400米,效率整整提升了3倍。數(shù)碼印花機還解決了以前印花圖案的局限性,“現(xiàn)在你想印什么圖案都可以”。截至目前,集團的設(shè)備更新率達到了100%。

 

    不僅如此,萬事利還通過了絲綢行業(yè)唯一的國家級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,主持和參與制定了5項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),33個科技項目獲得國家及省市科技進步獎,從而掌握了行業(yè)科技、設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。

 

    進入2012年,萬事利人又站在一個全新的起點。屠紅燕說,萬事利集團正蓄力由一個傳統(tǒng)的絲綢生產(chǎn)企業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

 

    絲綢牽手文化,開啟創(chuàng)新之旅

 

    萬事利“從絲綢面料制造到絲綢文化創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,始于上世紀(jì)九十年代。那時,迅速崛起的中國經(jīng)濟給了古老的中華文化一次“東風(fēng)西漸”的機會,“漢字”、“茶”、“瓷器”、“唐裝”、“絲綢”等中國符號,引起了歐美發(fā)達國家的濃厚興致并迅速得到廣泛傳播。

 

    萬事利乘勢而上。2000年,萬事利絲綢表演隊隨國家文化部出訪美國。通過一場“黃河之夢”的大型時裝秀,萬事利以絲綢元素完美詮釋了含蓄莊重的中國文化,讓世界看到了中國絲綢服飾的極致美。

 

     2001年,亞太經(jīng)合組織(APEC)領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議在上海召開,萬事利成功地為與會領(lǐng)導(dǎo)人的唐裝提供絲綢面料,并設(shè)計制作了相關(guān)絲綢服飾。

 

    “不識廬山真面目,只緣身在此山中。”這場美麗的邂逅就像是一場思想解放運動,讓萬事利看到了融入絲綢元素的中國傳統(tǒng)服飾原來是那么受歡迎。萬事利開始注意到絲綢本身蘊含的文化元素和承載的文化價值,漸漸打破了“絲綢即面料”的局限性認(rèn)識,并從此開啟了從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的商業(yè)模式創(chuàng)新之旅。

 

    絲綢融入時尚,放大文化元素

 

    在萬事利集團一樓的展示大廳,記者看到這里的絲綢產(chǎn)品包羅萬象,除了各類絲綢服飾,那些千姿百態(tài)的以絲綢為面料的書畫、壁畫和屏風(fēng),撐起了一座絲綢藝術(shù)品的殿堂。

 

    絲綢既是中國文化又可以承載民族文化。近年來,萬事利通過開發(fā)四大名著系列、詩書系列、國畫系列絲綢文化書刊,采聚中國文化的精華運用于產(chǎn)品開發(fā),許多作品作為國禮贈送嘉賓。 “萬事利還打破地域限制,開始研究中國博大精深的文化,并將各地燦爛的文化融入萬事利絲綢中。”屠紅燕說。

 

    在廣州亞運會期間,開幕式中“海上絲綢之路”主題環(huán)節(jié)精彩絕倫,萬事利集團作為服務(wù)北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會三屆盛會的唯一絲綢企業(yè),不僅創(chuàng)意和設(shè)計制作了亞運“志愿彩”、“亞運絲綢邀請信”,還開發(fā)生產(chǎn)了包括100多款鐫刻嶺南文化、廣州亞運風(fēng)采的絲巾、領(lǐng)帶等服飾配件、織錦畫等絲綢工藝禮品,其中代表產(chǎn)品“海上絲綢之路”同名卷軸畫和“印象廣州”等系列絲綢制品深受好評。

 

    屠紅燕表示,未來,萬事利將沿著這條既定的文化創(chuàng)意之路,繼續(xù)延伸文化禮品業(yè)務(wù),同時推進中國文化、地域文化、企業(yè)文化、校園文化的發(fā)展,用絲綢為百花齊放的華夏文明增光添彩。

 

    萬事利集團所在地杭州筧橋,古稱“繭橋”,有詩傳唱“阿儂家住繭橋東,但事蠶桑不務(wù)農(nóng)”。“希望有一天,能在筧橋建一座中國絲綢文化藝術(shù)中心,不僅展示杭州的絲綢文化,也能演繹中國源遠(yuǎn)流長的絲綢文化。”屠紅燕心中一直有這樣一個夢想。

 

    絲綢變身藝術(shù),提升產(chǎn)品附加值

 

    萬事利文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)探索的第二步,就是在發(fā)掘絲綢的文化屬性之余,如何提高絲綢產(chǎn)品的附加值。按照這一思路,萬事利開始打造絲綢領(lǐng)域兩個新的升級產(chǎn)業(yè):絲綢裝潢和絲綢藝術(shù)品。

 

    在西湖邊,萬事利做出了杭州“絲綢之府”的新樣板——萬事利絲綢匯。當(dāng)記者走進這個掩映在修竹間的幽靜所在時,一次次被撲面而來的美妙創(chuàng)意所震撼。這方世外桃源般的天地,為我們打開了一扇通往絲綢的綺麗之路,萬事利集團帶領(lǐng)古老的絲綢實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

 

    文化元素極大地提升了絲綢的品位和附加值。對于絲綢而言,當(dāng)著眼于其面料屬性或特性的時候,絲綢產(chǎn)品的局限性很大,價值也不高,利潤可能只有2元/米;當(dāng)著眼于其文化和歷史特性的時候,絲綢產(chǎn)品的范圍就大大拓展,價值也成倍增加,利潤可能達到20元/米。

 

    以萬事利集團2010年度的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,主營絲綢面料業(yè)務(wù)的絲綢科技公司實現(xiàn)銷售收入52181萬元;利潤3026萬元,而絲綢藝術(shù)品公司實現(xiàn)銷售收入20580萬元,利潤3090萬元,遠(yuǎn)高于絲綢科技公司,沿著這個主導(dǎo)邏輯,萬事利集團著眼于絲綢的環(huán)保屬性以及藝術(shù)品屬性,新的更有價值的絲綢產(chǎn)品空間就會進一步拓展開來,絲綢的利潤達到2000元/米、甚至20000元/米都是意料之中的。

 

    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)整合中,萬事利站在了一個全新的制高點上。作為傳承弘揚中華民族優(yōu)秀文化的有效載體,萬事利正在一步一個腳印地邁向新的高度!

消息來源:杭州日報 

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