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本報記者 王煒

  江蘇華佳控股集團董事長王春花，年過花甲，一生與蠶、與絲為伴。用像蠶一樣的專注，她把蠶絲拉成了從種桑養(yǎng)蠶到繅絲、紡絲、織造、染色、服裝到絲綢工業(yè)旅游的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為吳江絲綢業(yè)的“常青藤”。 昨天記者對華佳集團董事長王春花進行了專訪，去探訪這個老絲綢人在絲綢之路上的跋涉和追求。

  初見王春花，只見她一頭短發(fā)烏黑。“我一根白頭發(fā)都沒有，這可不是染的，”王春花笑著解釋，“可能是因為常年喝桑葉茶的緣故。”

  與桑、與蠶打了半輩子交道，王春花對蠶有說不盡的情感，在她眼中蠶是高貴的生靈，一生只吐一根絲，默默無聞。與蠶為伴，王春花不覺浸染了蠶的氣質(zhì)，“做絲綢產(chǎn)業(yè)是一件‘苦差事’，但我一心想把這根絲做精、做美、做強！”

  王春花深情地說，中國是絲綢大國，卻遠非絲綢強國，這個產(chǎn)業(yè)用工多、技術底子差，生產(chǎn)效益遠遠比不上許多新興產(chǎn)業(yè)，而其生產(chǎn)規(guī)模還受到蠶繭產(chǎn)量的制約。

  王春花告訴記者，公司做了兩年的短期規(guī)劃，華佳抓住當前政府大力推動實體經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)的機遇，落實蘇州市委、吳江區(qū)委重振蘇州絲綢業(yè)的具體要求，集中精力做強絲綢產(chǎn)業(yè)，做精絲綢產(chǎn)品，做好絲綢文化，力爭到2014年，實現(xiàn)產(chǎn)值10個億，利稅1.5億元，成為中國真絲綢行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  華佳完善一條產(chǎn)業(yè)鏈，突出絲綢主業(yè)，完善絲綢產(chǎn)業(yè)。新廠區(qū)已投產(chǎn)，新增120臺針織大圓機和引進40臺劍桿織機的專項技改項目，專業(yè)生產(chǎn)高檔絲綢面料，形成針織、梭織并舉，形成年耗真絲達1000噸的產(chǎn)能，基本實現(xiàn)面料自產(chǎn)為主；改造和引進絲綢印染設備，擴大絲綢數(shù)碼印花和推廣經(jīng)軸染色，提升真絲綢后整理加工整體水平；鞏固500臺縫紉機的現(xiàn)代化絲綢服裝的生產(chǎn)流水線，形成年產(chǎn)精品服裝300萬件的生產(chǎn)能力。

  華佳鞏固以廣西為主，吳江廠區(qū)為輔的繅絲生產(chǎn)基地，年產(chǎn)白廠絲1200噸，其中5A、6A占80%以上。

  可以看出，在華佳的發(fā)展藍圖上，真絲綢產(chǎn)業(yè)始終是公司的發(fā)展核心，王春花堅守著絲綢產(chǎn)業(yè)。為了圓心中一個做強中國絲綢產(chǎn)業(yè)的夢，不管遭遇什么困難，王春花對這一行始終不言放棄，她沿著中國改革開放的道路，將絲綢這項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做到了淋漓盡致。

  可以說，王春花是吳江企業(yè)家中的“老前輩”了，但她對企業(yè)的創(chuàng)新，對發(fā)展的投入，對歷史文化的傳承一刻也沒有停息過。發(fā)揚盛澤這個中國綢都的絲綢文化，也為了把"一粒繭"做精、做美、做強。王春花表示，華佳將進一步加快自主創(chuàng)新的發(fā)展步伐，更加堅定不移地向全世界推出高檔、時尚的終端產(chǎn)品，向全世界展示自己的品牌，擴大中國綢都的世界知名度。