| 發(fā)布日期：2013-10-25 09:41:43 來源： 分享到： |
世界絲綢看中國，中國絲綢看浙江。浙江是世界絲綢文明的發(fā)祥地之一，這塊土地上的先民們種桑、養(yǎng)蠶、繅絲、織綢至少有5000多年的歷史，余姚河姆渡和湖州錢山漾兩處文化遺址的出土文物就是有力佐證。明清以來，浙江總體保持著全國絲綢產(chǎn)量10%到30%范圍內(nèi)的占比，即便在今天，仍然雄踞在真絲綢出口全國第一、真絲綢產(chǎn)品品種質(zhì)量以及品牌影響力全國第一的兩個(gè)高端。世界高檔絲綢離不開浙江。
改革開放以來，浙江絲綢完成了一件大事，就是民營化發(fā)展，現(xiàn)在在做第二件大事，品牌化建設(shè)�？梢哉f，世界上頂尖的服裝服飾品牌都有中國絲綢，而中國絲綢里邊卻沒有世界頂尖品牌。浙江絲綢人對此深感愧疚，決心加快轉(zhuǎn)型升級，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，再讓絲綢異軍突起。然而要實(shí)現(xiàn)夢想，要突破發(fā)展瓶頸談何容易！浙江絲綢的現(xiàn)狀是處在機(jī)遇與困難并存的關(guān)鍵時(shí)刻，直接需要面對的問題就有四個(gè)：原料衰退、效率低下、裝備落后、生存困難。如果這四個(gè)難題得不到有效破解、浙江就要告別絲綢。
先說原料衰退。
今年春繭收后，歐洲外商催要絲綢之路集團(tuán)的高檔6A級廠絲，我們不能一一滿足，外商很奇怪，你們不是抱怨訂單不足嗎？給了訂單怎么又供不出貨呢？外商有所不知，我們手里就是缺少可做6A級高檔絲的原料，要千里迢迢從四川云南花高價(jià)買回來。浙江四大主產(chǎn)區(qū)，桐鄉(xiāng)、海寧、南潯、淳安，前三地的蠶繭質(zhì)量嚴(yán)重次劣，最差的無法繅用，只能做蠶絲被。只有淳安優(yōu)質(zhì)繭還可以做6A，可是淳安優(yōu)質(zhì)繭全部供應(yīng)給我絲綢之路集團(tuán)用也不夠，何況每年也在遞減8%至10%，而且大部分要自用，少量才拿出來拍賣。
浙江原本是最大產(chǎn)繭省份，約占全國總量20%，現(xiàn)在減少了一半，年產(chǎn)量只有6萬噸左右，只占全國總量10%，而且衰退在加快。更嚴(yán)重的是質(zhì)量今非昔比，優(yōu)質(zhì)繭鳳毛麟角。以今年繭價(jià)繭質(zhì)與本世紀(jì)初繭價(jià)繭質(zhì)相比，絲廠購繭成本翻上了5到6倍，而銷售價(jià)格只上了3.5倍。因此，浙江大部份絲廠已經(jīng)歇業(yè)，繭絲產(chǎn)量從全國第一退到全國第四。這是觸目驚心的事實(shí)。
其次是效率低下，裝備落后。我們絲綢之路集團(tuán)浙絲二廠繅制出口高品位生絲，人均年產(chǎn)絲量850公斤左右，雖說處在全國最好水平，但是三十年前日本就已經(jīng)達(dá)到人均年產(chǎn)絲量一噸以上。那時(shí)候我們中國靠人海戰(zhàn)術(shù)成本低廉打敗了日本，奪得了國際絲綢第一大國的桂冠�？墒俏覀冊谛Q�？萍己徒z綢科技包括生產(chǎn)效率方面至今還趕不上當(dāng)時(shí)的日本。改革開放三十年來，哪一行業(yè)的效率不是十倍幾十倍增長？只有繭絲行業(yè)駐足不前，這是行業(yè)悲哀，浙江絲綢人臉上無光。究其原因，是蠶桑和繭絲生產(chǎn)組織方式都嚴(yán)重落后。一產(chǎn)種桑養(yǎng)蠶停留在農(nóng)耕時(shí)代，老婦養(yǎng)蠶三邊種桑、千家萬戶、廣集散養(yǎng)。新農(nóng)藝新方法推廣不動(dòng)，土地流轉(zhuǎn)和家庭農(nóng)場缺少創(chuàng)新典型帶動(dòng)突破。二產(chǎn)機(jī)械裝備幾十年一貫制，說是自動(dòng)繅其實(shí)是手工繅，十個(gè)指頭泡腫，兩只腳踝跑斷。皮帶對皮帶，齒輪對齒輪，沒有信息即時(shí)控制，沒有工序優(yōu)化革新。三產(chǎn)服務(wù)更是冷淡絲綢。資本和人才不肯光顧，整個(gè)行業(yè)價(jià)值被低估。外國洋品牌眼花繚亂，民族品牌欲進(jìn)無門，要想脫穎而出難上加難，市場競爭無序。比如蠶絲被假貨年年曝光，年年打假，造假者并無恐懼，反而變本加厲。
再就是稅負(fù)沉重，中小絲綢企業(yè)生存艱難。留不住人才，也沒錢搞技改，行業(yè)發(fā)展缺少后勁。僅增值稅一項(xiàng)工廠收購蠶繭只能抵扣13%，而廠絲銷售卻要征收17%。按10組自動(dòng)繅的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模算每年上交增值稅高達(dá)600萬元以上。浙江繅絲企業(yè)近年虧損面達(dá)到56%以上，企業(yè)不堪稅負(fù)，采取化整為零、隱蔽化生存、潛規(guī)則生存、變相逃稅從而又引起不公平競爭�？壗z行業(yè)處在亞健康狀態(tài)。沒有好絲，哪來好綢？
浙江絲綢既然存在那么多的發(fā)展瓶頸和困難，還有沒有發(fā)展前景？出路在哪里？我們要有什么樣思路去破難創(chuàng)新，什么樣的途徑去轉(zhuǎn)型升級？
對此我是十分樂觀的。浙江絲綢要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛是必然的，要擺脫粗放型生產(chǎn)經(jīng)營模式，走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢的道路是必須的。絲綢在浙江并不是夕陽產(chǎn)業(yè)，恰恰相反是朝陽產(chǎn)業(yè)。因?yàn)檎憬z綢擁有六大優(yōu)勢：基礎(chǔ)雄厚，文化底蘊(yùn)，人才富集，工藝先進(jìn)，品牌漸起，市場形成。實(shí)際上就是一句話，浙江將繼續(xù)引領(lǐng)中國絲綢的發(fā)展！其實(shí)還可加一句：天生麗質(zhì)，浙江繭絲的天然秉賦內(nèi)在質(zhì)量全國無地可及，東桑西移并沒有把品質(zhì)移過去，浙商四海創(chuàng)業(yè)，完全有能力把家園里的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。
在我看來，絲綢的出路將是這樣七個(gè)方面：
養(yǎng)蠶工廠化。加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，土地科學(xué)流轉(zhuǎn)，養(yǎng)蠶全齡育產(chǎn)業(yè)化，養(yǎng)蠶專業(yè)戶和家庭農(nóng)場與企業(yè)直接訂單。
繅絲智能化。浙江是繅絲機(jī)械革新領(lǐng)先的老家，當(dāng)今全世界的繅絲設(shè)備幾乎全是浙江造，應(yīng)該最有希望攻克智能化設(shè)備，由此引發(fā)繅絲工藝革命，提升工效4至5倍以上。
織造數(shù)碼化。數(shù)碼織造是最先進(jìn)織造技術(shù)，也是實(shí)現(xiàn)絲綢高附加值、差異化取勝的重要途徑，浙江擁有這方面的實(shí)力。
后整理精美化。中國絲綢賣不了愛馬仕的價(jià)格，后整理是瓶頸。其實(shí)浙江后整理工藝已經(jīng)領(lǐng)先，完全可以迎頭趕上。
產(chǎn)業(yè)重組化。加大行業(yè)內(nèi)兼并重組力度，形成大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，靠龍頭帶動(dòng)集群創(chuàng)新，改變企業(yè)單打獨(dú)斗，小、散、亂、弱的局面。行業(yè)外實(shí)行跨界重組，例如千島湖可走優(yōu)質(zhì)繭+優(yōu)質(zhì)絲+品牌絲綢+品牌旅游資源的跨界優(yōu)勢組合道路。
市場內(nèi)需化。絲綢的出路有兩條：一是走進(jìn)百姓家里；二是走進(jìn)紐約巴黎。不能忽視內(nèi)銷市場，例如這幾年銷量猛增的蠶絲被，浙江占了三分之一份額，把這個(gè)市場做大做強(qiáng)做規(guī)范做誠信了，就是一個(gè)新的增長點(diǎn)。
品牌國際化。一定要與國際大牌比高低，否則我們永遠(yuǎn)OEM。中國是絲綢的故鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)絲綢ODM（原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌）我們應(yīng)該做得到。
要實(shí)現(xiàn)以上七個(gè)化，必須要把絲綢產(chǎn)業(yè)放在浙江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的大戰(zhàn)略的框架里來考慮。以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，政產(chǎn)學(xué)研四體合作創(chuàng)新，才有成效。浙江絲綢一定要走工業(yè)化與信息化相融合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合的雙輪驅(qū)動(dòng)、兩翼齊飛的道路，一定要借助資本與信息兩個(gè)翅膀，只有全社會(huì)都意識(shí)到了民族絲綢是一個(gè)寶貝產(chǎn)業(yè)，浙江絲綢是一塊亮麗品牌，那么絲綢就有了創(chuàng)新的動(dòng)能。我們浙江絲綢人一定會(huì)像春蠶那樣默默奉獻(xiàn)，為在新時(shí)期建設(shè)陸海“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興中國夢，吐出自己最后一根銀絲！
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