| 發(fā)布日期：2013-10-18 09:46:34 來(lái)源：今日早報(bào) 分享到： |
大雨過(guò)后的幾天，杭州艷陽(yáng)高照，花港觀魚內(nèi)游人如織。萬(wàn)事利集團(tuán)的會(huì)所就坐落在此。萬(wàn)事利招待客人，大多會(huì)安排在這里，一來(lái)環(huán)境優(yōu)美雅致更適合交談，二來(lái)可以通過(guò)這里讓客人感受絲綢文化。
這是一家裝修古樸的中式餐廳。 李建華在魏廬的寶藍(lán)廳等候，透過(guò)落地玻璃便是花港觀魚實(shí)景。記者到之前，他正低頭翻看秘書遞來(lái)的材料。
“聽說(shuō)你剛從法國(guó)回來(lái)？”邊和他握手，我邊問(wèn)。
“對(duì)，我們正在與法國(guó)里昂最大的一家絲綢制造企業(yè)洽談合作，未來(lái)有可能實(shí)現(xiàn)中國(guó)絲綢法國(guó)造。”李建華說(shuō)。
這是我來(lái)之前最感興趣的話題，不過(guò)他表示還沒(méi)到對(duì)外公布的時(shí)候。
見面兩句話就能拉到絲綢上
在公開場(chǎng)合總是穿著量身定制的萬(wàn)事利絲綢華服的李建華，這次是藍(lán)色格紋襯衫加休閑褲，狀態(tài)很輕松。
我與他交換了名片，李建華拿著端詳了一陣，“你看你這個(gè)名字里的秀字，這個(gè)字是內(nèi)外兼修的意思。”他喝了一口湯，自然地轉(zhuǎn)到了絲綢，“加上一個(gè)絲綢（的偏旁），就是刺繡的繡……”
浙江大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，浙江大學(xué)、清華大學(xué)兼職教授……這些頭銜對(duì)李建華來(lái)講，不如業(yè)界送他的美名—“絲綢文化大使”。
花重金修建萬(wàn)事利絲綢博物館；去全世界找最古老的絲綢文物；不惜代價(jià)尋找即將失傳的絲綢繡娘和老藝人，即使不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益也把他們“養(yǎng)”起來(lái)，這些不計(jì)回報(bào)的事，只出于李建華對(duì)絲綢文化的熱愛，“我只希望把老祖宗的文化傳承下去。”
“為什么萬(wàn)事利能做到今天，也是因?yàn)閷?duì)中國(guó)文化的理解，如果說(shuō)絲綢只是一塊面料，現(xiàn)在化纖面料這么發(fā)達(dá)，早晚要被淘汰，中國(guó)的絲綢更多的是講究?jī)?nèi)涵的東西，承載了5000多年的中華文明。”
從2003年進(jìn)入萬(wàn)事利集團(tuán)后，李建華以集團(tuán)總裁的身份擔(dān)任技術(shù)中心主任，著力推動(dòng)科技創(chuàng)新。通過(guò)這幾年的努力，從制造絲綢到“創(chuàng)作”絲綢，萬(wàn)事利由傳統(tǒng)的絲綢制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型進(jìn)入創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。
“絲綢有5000多年的歷史，我們發(fā)現(xiàn)最早的蠶繭距今有7300年，現(xiàn)在收藏在臺(tái)灣博物館；發(fā)現(xiàn)最早的絲綢面料距今也有5300年，是在咸陽(yáng)發(fā)現(xiàn)的；浙江境內(nèi)發(fā)現(xiàn)最早的絲綢面料距今也有4700年歷史，在浙江湖州。所以，絲綢是唯一能穿越中國(guó)歷史的。”
說(shuō)起絲綢的歷史，李建華向來(lái)如數(shù)家珍。除了喝了幾口湯，李建華還未舉過(guò)筷子。
他接著說(shuō)，“浙商‘晚上睡地板白天做老板’的時(shí)代過(guò)去了，如果萬(wàn)事利之前是做衣服，那么現(xiàn)在就是做文化。”
做衣服在車間，做文化就不同了，除了在各個(gè)公開場(chǎng)合不放過(guò)傳播絲綢文化的機(jī)會(huì)，在高校做兼職教授，寫書出書，去電視臺(tái)做專欄說(shuō)絲綢，李建華可以說(shuō)是馬不停蹄。他還通過(guò)個(gè)人微博與微信，傳播絲綢文化和人生感悟。
中國(guó)絲綢法國(guó)造或?qū)?shí)現(xiàn)
即使已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這離李建華心目中的百年企業(yè)、跨國(guó)絲綢集團(tuán)還有很長(zhǎng)一段路。這條路并不好走，也并不是有錢就能輕松走出去。
“很多人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)走出去是錢的問(wèn)題，并非如此，在歐洲中國(guó)企業(yè)甚至整個(gè)中國(guó)的形象都是不被認(rèn)同的，所以我們?nèi)で蠛献鳈C(jī)會(huì)的時(shí)候，很多企業(yè)一聽是中國(guó)企業(yè)，見面都不見。因?yàn)樗麄児亲永镉X得中國(guó)人擅長(zhǎng)山寨，制造的都是廉價(jià)品。”
經(jīng)過(guò)法國(guó)朋友的多次撮合，他最終把里昂一家百年絲綢企業(yè)的企業(yè)主邀請(qǐng)到了杭州。“我們就是在這兒吃的飯，那位法國(guó)人就坐在我現(xiàn)在的右手邊。他們是給國(guó)際大牌做加工的，同時(shí)也有自己的家族品牌。他參觀了萬(wàn)事利以后，覺得很震撼，他沒(méi)想到中國(guó)的絲綢企業(yè)做得這么大，中國(guó)企業(yè)對(duì)絲綢的熱愛和理解讓他深深感動(dòng)，來(lái)到萬(wàn)事利完全顛覆了他以往對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)的理解，他非常期待雙方的合作。 ”
李建華說(shuō)，萬(wàn)事利會(huì)跟這家法國(guó)企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，希望把中國(guó)絲綢真正帶入奢侈品領(lǐng)域，與國(guó)際大牌同臺(tái)競(jìng)技。
即便在會(huì)所管理上，李建華也愛和外國(guó)人打交道，從中吸取有用的經(jīng)驗(yàn)。“10月28日，我們會(huì)邀請(qǐng)米其林（法國(guó)權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)，專門評(píng)點(diǎn)餐飲行業(yè)）團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)，共同來(lái)探索如何讓我們的西湖1138絲綢會(huì)，無(wú)論是菜品還是服務(wù)都達(dá)到國(guó)際水平。米其林講究的不是一道多好吃的菜，更重要的是講究一種服務(wù)一種文化內(nèi)涵，而我們要做的是學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，做出國(guó)際水準(zhǔn)的飲食文化。”這家餐廳作為萬(wàn)事利的絲綢會(huì)所，口碑一直不錯(cuò)，顯然李建華在這里也傾注了不少心血。
“如果三公經(jīng)費(fèi)減少影響企業(yè)效益，就不是好企業(yè)”
萬(wàn)事利轉(zhuǎn)型做文化產(chǎn)業(yè)后，最大的一塊市場(chǎng)是絲綢禮品，從參與2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年世博會(huì)，到亞運(yùn)會(huì)，不僅僅為了提升品牌影響力，“通過(guò)這些活動(dòng)可以讓全世界更多的人了解絲綢，喜歡絲綢的文化”。
“有人說(shuō)萬(wàn)事利很大程度上依靠的是強(qiáng)大的政府消費(fèi)市場(chǎng)，三公經(jīng)費(fèi)的減少，會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)？”我問(wèn)。
“首先，節(jié)約開支是件好事，如果政府反腐倡廉在做好事，我們的業(yè)績(jī)反而下降了，這只能說(shuō)明我們的企業(yè)做的事情不是正能量的。不占用政府資源創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)，才是真正有創(chuàng)造力的。”李建華說(shuō)，中國(guó)有禮尚往來(lái)的文化，國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)品市場(chǎng)才是萬(wàn)事利的主戰(zhàn)場(chǎng)。
“去年我們的銷售業(yè)績(jī)中，政府禮品只占百分之幾的份額。其實(shí)在任何一個(gè)國(guó)家，禮物都是感情交流的一種重要介質(zhì)，更何況中國(guó)這個(gè)禮儀之邦，禮品市場(chǎng)是巨大的，就看你怎么做。”他說(shuō)。
今年下半年，萬(wàn)事利在網(wǎng)上商城推出了一個(gè)自主品牌，銷售業(yè)績(jī)不斷攀升，“真正的市場(chǎng)源于老百姓。歐洲人喜歡絲綢源于拿破侖等皇室，而中國(guó)人對(duì)絲綢的情結(jié)在于民間。”
這時(shí)，我們才發(fā)現(xiàn)桌上的菜都已涼了。
董事長(zhǎng)和總裁在家 誰(shuí)說(shuō)了算？
我曾多次采訪他的妻子—萬(wàn)事利絲綢集團(tuán)的董事局主席屠紅燕，很好奇這對(duì)夫妻搭檔是如何處理好工作和家庭生活關(guān)系的。
“如果出現(xiàn)分歧，該聽誰(shuí)的？”我問(wèn)。
“中國(guó)的文化講究包容與溝通，不管什么問(wèn)題，不僅僅是夫妻之間，也包括同事之間。關(guān)鍵在于溝通。每個(gè)人的想法都不同，但溝通商量以后，總會(huì)找到最好的辦法。”李建華的回答頗具智慧，“男人的愛是俯視而生，女人的愛是仰視而生，這就是中國(guó)的文化，所以男人要付出更多努力，做得更好，才能對(duì)父母、子女三代人有擔(dān)當(dāng)。”
說(shuō)起對(duì)女兒的教育，李建華覺得和員工是一樣的，“都是教會(huì)他們走路的方向，你喜歡餐飲我就成就你，讓你做總監(jiān)；你學(xué)文科喜歡寫東西，我就讓你負(fù)責(zé)微信微博，如果你把官方微博做好，給企業(yè)帶來(lái)效益，就是你的本事。是吧？”
他轉(zhuǎn)頭朝向另一邊的小伙子說(shuō)，他負(fù)責(zé)企業(yè)的文化傳播工作。“子女喜歡讀書我就給你讀書，提供一個(gè)平臺(tái)。發(fā)揮，還是靠自己了。”
接近尾聲，他給我看iPhone手機(jī)里的照片，“這是我女兒”。
照片上是他正背著五年級(jí)大的女兒走路，兩人笑得很開心。“這是我們?cè)谂懿�，她要我背她，我就趕緊留下了這張照片。” 這時(shí)，李建華的眼睛瞇成一條縫，一副溫情父親的形象。
離開時(shí)，才發(fā)現(xiàn)光顧著聊天，很多菜都沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)品味。“一頓飯時(shí)間哪里夠，朋友們都說(shuō)起碼吃七頓飯，才能把我的話聽完整，呵呵呵。”李建華自嘲。
作者：徐秀
 |
| 微信公眾號(hào)，掃一掃 |
