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趙興隆行業(yè)低谷期“愛”上絲綢

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從模特到絲綢銷售商
上世紀(jì)九十年代中期,國內(nèi)絲綢行業(yè)處于高峰期。當(dāng)年杭州市有一家“雙宮絲綢”銷售商,在業(yè)內(nèi)十分有名,要想研發(fā)新產(chǎn)品找參照樣品,非這家銷售商不可。這個“雙宮絲綢”銷售商,正是來自四川南充的趙興隆。
1989年,趙興隆以1.85米的身高和均勻的身材,考入南充絲二廠模特隊。進(jìn)廠后,他的模特表演經(jīng)歷并不長,隨即轉(zhuǎn)入廠籃球隊當(dāng)了一名運動員。爾后的日子里,他參加過多次省市比賽,最好的成績,就是在全省職工運動會上,所在隊拿了個第四名。
“你下車間干脆到織綢車間如何?”進(jìn)廠打籃球沒兩年,籃球隊解散,領(lǐng)導(dǎo)找他談話,分配他到織綢車間當(dāng)了名擋車工。趙興隆沒想到,自己很快便跳出車間。1992年10月的一天,廠銷售科長找到他,問他愿不愿意搞銷售。三兩句話,將趙興隆的心打動。
當(dāng)年廠銷售科在杭州市設(shè)有一窗口。趙興隆到銷售科后,被急令赴杭州。在杭州,趙興隆接觸了一大批業(yè)界商人,并在銷售中諳熟業(yè)界交易行情,很快成為內(nèi)行。
進(jìn)入上世紀(jì)九十年代末,趙興隆主動辭職下海。在行業(yè)開始跌入低谷的背景下,絲綢產(chǎn)品的銷售形勢急轉(zhuǎn)直下,特別是以雙宮絲為原料織成的雙宮綢零料,更是無人問津。就在此時,卻有一伙來自浙江慈溪的商人,四處收購該零料。趙興隆見此情形,也加入收購行列。幾年后,他的此舉最終得到回報。
500萬元買下一個項目
2005年底,高坪區(qū)通往都京壩的鶴鳴大道旁,新成立了一家絲綢廠。這個廠的老板,就是趙興隆。
“投資辦絲綢廠,根源還在于絲綢情結(jié)。”一晃十多年過去,趙興隆對自己當(dāng)年的舉動仍感到欣慰。
辦廠那年8月,南充一個高規(guī)格的招商團隊找到趙興隆,向其拋出南充絲三廠收購項目。曾在南充絲二廠工作過的他對這個廠太熟悉了。當(dāng)年行業(yè)的佼佼企業(yè),已改行從事建材經(jīng)營,唯一留下的,只有當(dāng)年廠里的繅絲車間。
“廠房、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)一并納入項目。”招商團亮出底牌,整個項目要價500萬元。趙興隆再三權(quán)衡,很快做出收購決定。“說實話,我看中的是廠里的技術(shù)隊伍,以及該廠的歷史與文化。”趙興隆直言。
趙興隆所說的歷史與文化,是指該廠的前身——德合繅絲廠。辛亥革命那年,張瀾先生創(chuàng)辦的該廠,系南充較早的絲廠之一。當(dāng)年“德合”取名,還花了3個銀元。
跨界經(jīng)營只為把絲綢做得更好
產(chǎn)值5000萬元!中江繅絲廠轉(zhuǎn)產(chǎn)“德合”。這是去年趙興隆事業(yè)上的兩大看點。“產(chǎn)值5000萬元,利潤堪微;中江繅絲廠租金提價,只好將生產(chǎn)轉(zhuǎn)場。”趙興隆如是解釋。
生產(chǎn)規(guī)模不大,初級產(chǎn)品的生絲,在國內(nèi)外銷售市場上仍面臨成本倒掛危險。“辦絲綢廠面臨資金、市場壓力?陀^來講,初級產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),經(jīng)濟效益都不高,但社會效益可觀。”在趙興隆看來,最直接的社會效益就是解決一大批人的就業(yè),特別是人口眾多的南充,幫助就業(yè)就是對社會的回報。
2007年4月,趙興隆的身影出現(xiàn)在美國哥倫比亞大學(xué)的校園里,在這里為時6個月中,他較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工商管理及市場營銷;貒,他又抽出時間到北大、浙大和川大、西南財大短期學(xué)習(xí),正是這個階段的學(xué)習(xí),使他對生產(chǎn)和經(jīng)營有了新的認(rèn)識,并萌發(fā)了跨界經(jīng)營的想法。
2012年,他在成都相中一個項目,投資1000萬元,回報2.34萬元。次年11月,他在宜賓以70萬元的價格,拍賣下150畝地,在當(dāng)?shù)匾?guī)劃框架里,修建高檔住宅區(qū),眼下,近30萬平方米的小區(qū)建設(shè)正順利推進(jìn)。
“這個項目建成后,可回報幾個億!”趙興隆坦言,在行業(yè)打拼同時涉足房地產(chǎn)開發(fā),目的還是以主養(yǎng)副。
“目前國內(nèi)東部行業(yè)已呈向中西部梯度轉(zhuǎn)移之勢,對南充絲綢行業(yè)來說,無疑是再發(fā)展的重要契機。”趙興隆看得更遠(yuǎn),他認(rèn)為,國家提出打造新絲綢之路經(jīng)濟帶,絲綢人會更有作為。
 

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