| 發(fā)布日期:2015-02-09 15:30:42 來源:中國絲綢網 分享到: |
2014年,國內經濟處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期政策刺激消化期三期疊加階段,出現(xiàn)了許多新的困難和挑戰(zhàn)。在經濟發(fā)展“新常態(tài)”的大環(huán)境下,中國絲綢行業(yè)經濟增速放緩,外貿出口下滑,生絲價格震蕩走低,產品品牌化進程緩慢,企業(yè)發(fā)展更是步履維艱。
然而,浙江本土絲綢龍頭萬事利集團卻在 “逆勢”之年向外界呈現(xiàn)了另一番“生動”景象:繼成功收購法國第二大百年絲企MARC ROZIER、挖來愛馬仕集團原絲綢CEO布局萬事利品牌國際化后,位于杭州錢江新城CBD核心區(qū)、占地面積近8000方的萬事利國際絲綢匯落成啟用,聯(lián)結一同新落成的萬事利絲綢文化博物館、下沙絲綢產業(yè)園,打造全國乃至全球至高水準的絲綢時尚發(fā)布中心,絲綢產品創(chuàng)意中心,絲綢文化教育中心,絲綢藝術陳列中心,絲織技藝傳承中心。與此同時,萬事利絲綢主業(yè)2014全年實現(xiàn)營收同比增長10%,實現(xiàn)利潤同比增長7%,并于11月底在成都市心繁華商區(qū)開出了MARC ROZIER在中國的首家品牌體驗店,開啟全新商業(yè)模式。
從產品到品牌,從文化到藝術,這是轉型升級成功后的萬事利所推崇的絲綢新主張。2014年,萬事利集團以文化為引領,品牌為依托,創(chuàng)新為驅動,萬事利引領中國絲綢“破繭成蝶”,推進中國絲綢產業(yè)跨越式大發(fā)展的同時將中國絲綢的品牌觸角伸向國際市場。
文化創(chuàng)新——籌建新絲路博士后工作站深度研究絲綢文化
登上央視百家講壇 掀起國人絲綢密碼探索熱潮
將4D科幻大片場景搬進萬事利絲綢文化博物館
“文化決定萬事利的深度,品質技術決定萬事利的寬度、國際視野決定萬事利的高度”這是萬事利集團董事局主席屠紅燕所信奉的企業(yè)經營法則。文化,被萬事利視為企業(yè)發(fā)展的“根本”;而創(chuàng)新,則被視作企業(yè)高速運轉的“助推器”,“絲綢文化創(chuàng)新”是萬事利繼轉型升級成功典范后的另一張閃耀“企業(yè)名片”。
中國社會科學院在浙設立的首個博士后工作站將落戶萬事利,產學研深度結合,挖掘絲綢文化價值。
習總書記“一帶一路”戰(zhàn)略設想的提出,是居于國家戰(zhàn)略層面的宏大布局,同時,也是絲綢行業(yè)發(fā)展的契機。
在1月31日舉行的“首屆絲綢文化藝術節(jié)暨萬事利絲綢文化博物館開館”活動中,萬事利集團與中國社會科學院正式簽署合作協(xié)作,聯(lián)同浙江省工業(yè)經濟研究所、國家開發(fā)銀行共同籌建“中國社會科學院新絲路博士后工作站”。值得一提的是,該博士后工作站為中國社會科學院在浙江省設立的首個站點,重點研究浙江省以絲綢為核心的傳統(tǒng)產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè),如何搶抓“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”建設機遇,加快浙江工業(yè)經濟對外開放的形態(tài),從“產品走出去”,向“企業(yè)走出去”、“集群走出去”轉型,研究部署“絲綢之路經濟帶”主要國家的浙江產業(yè)園,和“21世紀海上絲綢之路”主要國家的浙江產業(yè)市場等,重塑浙江以產業(yè)為主導的開發(fā)型經濟新優(yōu)勢。
此外,中國家族企業(yè)傳承的文化與制度研究,移動互聯(lián)浪潮下絲綢行業(yè)的產業(yè)創(chuàng)新模式研究等經濟及管理領域也是中國社會科學院新絲路博士后工作站成立后的重要研究方向。
萬事利絲綢文化研究成果被搬上央視《百家講壇》,掀起國人探尋“絲綢密碼”熱潮。
2014年11月底,在中央電視臺科教頻道(CCTV-10)《百家講壇》上,很多杭州人可以看一張熟悉的臉龐滔滔不絕地講著關于絲綢那點事兒。李建華,萬事利集團總裁,另一身份是浙江省絲綢文化研究會秘書長,蘇州大學等名?妥淌凇5菍Π偌抑v壇來說,這些身份都不夠大腕,真正大腕的是李建華在電視頻幕上跟大家聊的事:《紅樓夢?絲綢密碼》。紅樓夢與絲綢有什么聯(lián)系?江南的絲綢為何如此著名?在李建華的《紅樓夢?絲綢密碼》里,以絲綢為密鑰,解開了《紅樓夢》中四大家族的原型之迷。
李建華先生正是以歷史為經,以文化為緯,以千古名著《紅樓夢》為紋樣,織就《紅樓夢?絲綢密碼》,用“絲綢”這一新奇的視角去還原《紅樓夢》背后隱藏的歷史本真,深受觀眾歡迎,在“《百家講壇》最受觀眾歡迎的節(jié)目”的網絡評選中排首位,被譽為是《百家講壇》2014年最“好看”的節(jié)目。節(jié)目播出后不久,由李建華主編的節(jié)目同名書《紅樓夢?絲綢密碼》先后在上海、北京舉行新書發(fā)布,國內紅學大家胡德平、歷史學家毛佩奇等名家親臨發(fā)布現(xiàn)場并對《紅樓夢?絲綢密碼》所填補的紅學研究空白予以高度認可。
對于絲綢文化,萬事利創(chuàng)新的腳也不會停止。1月31日,萬事利國際絲綢匯,萬事利擺了一出非常有意思的“宴席”——品紅會。桌椅、舞臺、走廊……一切都是紅色主題;只在《紅樓夢》書上見過的十二金釵如今也“穿越”至此,她們身形曼妙、輕紗霓裳;一道道也只在《紅樓夢》書上才有的菜肴匯聚成的紅樓宴,百聞不如一見,著實讓人眼界大開。特別創(chuàng)意的是,紅樓宴的每道菜都有一個來自《紅樓夢》小說的出處,帶來味蕾與視聽的雙重享受。“我從來沒有離《紅樓夢》如此之近,如此之景,讓我宛如置身紅樓夢小說情境之中”。正如首批體驗的一位賓客如此感慨:“吃完一席紅樓宴,讀完一部《紅樓夢》”。
將4D科幻大片場景搬進萬事利絲綢文化博物館
千里迢迢來杭州,半為西湖半為綢。杭州絲綢看哪里?除了中國絲綢博物館外,如今又有了一個好去處——萬事利國際絲綢匯。這是杭州本土知名絲企萬事利集團全新打造的一個國內規(guī)模最大,集絲綢時尚發(fā)布,絲綢創(chuàng)意設計,絲綢文化教育,絲綢藝術陳列,絲織技藝傳承于一體的絲綢全產業(yè)鏈展示中心。
絲綢文化,被萬事利視為企業(yè)之本,所以在新落成的萬事利國際絲綢匯里最濃墨重彩的一部分當數(shù)萬事利絲綢文化博物館。該館是由杭州市園文局、杭州市民政局正式批準成立的首家民間絲綢文化博物館,國家級絲綢專家、世界非物質文化遺產宋錦傳承人錢小萍為名譽館長。
與一般意義上的博物館不同,萬事利絲綢文化博物館除了注重傳統(tǒng)藝術與現(xiàn)代生活的關聯(lián)外,還將一些多媒體互動技術貫穿全館,讓參觀者身臨其境。如萬事利絲綢文化博物館的4D交互媒體演繹秀,以世界獨一的空間造境理念,集全息視效技術、多媒介動態(tài)影像投射技術、機動藝術裝置于一身將傳統(tǒng)影院打造成一套智能交互多媒體裝置,360度沁入式多維感官互動體驗猶如將一部4D科幻大片場景從銀幕搬到了現(xiàn)實;再如館中每件文物、藝術品邊上的二維碼,背后都是一個妙趣橫生的故事介紹,即便沒有專業(yè)講解,觀者也能在館中找尋樂趣。通過絲綢歷史演義、絲綢文化及絲綢藝術的展示,著實讓觀者打破絲綢即面料的原有認知,進而深刻體會到絲綢是歷史、是藝術、更是文化。
此外,乾隆十二章龍袍、《紅樓夢》中賈寶玉的孔雀裘、清代文武官員絲綢官補全系列以及來自絲綢絲綢之都法國里昂百年前的世界第一套絲綢教課書、第一塊絲巾印花臺板等這皆為萬事利絲綢文化博物館全球獨家展出,大開眼界。
據悉,萬事利絲綢文化博物館館藏近代、當代文物超過千余件,其中近代文物400多件,主要品類涵蓋清代宮廷刺繡服飾、明清民間刺繡服飾,各色服飾刺繡配飾及小件、現(xiàn)代刺繡精品以及現(xiàn)代緙絲精品。當代文物即為萬事利建廠以來各個時期的文物,為600多件。
品牌創(chuàng)新——收購法國絲企 引進愛馬仕高管 邁步品牌國際化
萬事利開出首家品牌體驗店 開啟全新商業(yè)模式
萬事利新品牌 “鳳凰之家”發(fā)布 重塑中國絲綢品牌形象
中國絲綢行業(yè)目前正處于成長期,但對于許多中國絲綢企業(yè)來說,一直有品牌之痛。全世界90%的絲和80%的綢來自中國,然而,99%僅能為國外品牌做貼牌和代工,一條價值千元的絲巾背后,中國絲綢企業(yè)只賺取低廉的加工費。2008年后,才有一些奢侈品牌開始關注絲綢類產品。據統(tǒng)計,行業(yè)內并沒有強勢品牌,約有3500家企業(yè)從事絲綢產品業(yè)務的企業(yè),大多是生產型公司,有品牌的不過100家,多為貼牌生產,而有技術研發(fā)、產品研制的公司不足20家。
萬事利早早意識到僅僅依靠賺取低廉的代工費已經無法在這個時代生存,打造核心競爭力,必須進行產業(yè)轉型升級,走品牌化發(fā)展的道路。品牌戰(zhàn)略的確立是萬事利的長期目標,所有戰(zhàn)略規(guī)劃都必須圍繞著以絲綢為主業(yè)的品牌提升展開。作為絲綢生產的起源地,絲綢文化的傳揚和絲綢領域的拓展是萬事利的使命之一。在品牌初始之年,萬事利開始了國際化戰(zhàn)略布局。
收購法國百年絲企 引進奢侈品高管
“抄近道”提速品牌國際化
“企業(yè)只有具備了國際化視野,再融入中國的傳統(tǒng)文化、世界一流設計、高端制造品質等元素,才能做出與眾不同的產品,這才是屬于中國走出去的世界品牌。”萬事利集團董事局主席屠紅燕表示。
從2013年開始,萬事利開始真正啟動國際化步伐,三大舉措包括2013年11月收購法國百年絲綢企業(yè)——MARC ROZIER,這家于1890年誕生在法國里昂的家族企業(yè),生產絲巾的歷史比愛馬仕還長近50年,為世界上40多個一線奢侈品牌代工。“現(xiàn)在這個企業(yè)屬于我們,將會為萬事利代工,將來這家企業(yè)還會繼續(xù)給一些世界大牌代工,但主導權在萬事利手里。過去我們的傳統(tǒng)企業(yè)以做國外品牌的OEM而驕傲,現(xiàn)在我們讓國外的企業(yè)幫我們企業(yè)加工,這是一個巨大的轉變。”屠紅燕說。
“中國品牌法國制造”為萬事利帶來了傳統(tǒng)絲綢走出國門的契機。雖說制造業(yè)的成本在歐洲非常高,但屠紅燕透露法國人依然重視和保護絲綢制造,“他們也希望制造業(yè)回歸,對絲綢制造很重視,因為‘法國制造’是一塊品牌,意味著高端、精致。”“此次合作,萬事利更看重的是這家企業(yè)的百年底蘊,以及擁有深厚基礎的制造工藝。接下去,萬事利將以此為契機,繼續(xù)結合傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意,以獨具個性的文化底蘊吸引世界更多關注,真正叫響“中國的愛馬仕”。
二是和意大利奢侈品牌建立合作關系,合作的主要項目是面料、服飾。至今已賣出50萬米的面料。萬事利目前正在與更多的世界一流奢侈品牌溝通,建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。
第三大舉措莫過于愛馬仕絲綢CEO Patrick Bonnefond加盟并全面負責萬事利的絲綢板塊,打造國際化職業(yè)經理人團隊。屠紅燕表示,讓世界頂尖奢侈品牌的高管加入萬事利,能從戰(zhàn)略上改變中國絲綢業(yè)固有的經營思路,能夠幫助萬事利在全球范圍內的品牌擴張,拉近萬事利與奢侈大牌的距離,在國際舞臺上占得一席之地。
開出首家品牌體驗店
萬事利開啟B2C全新商業(yè)模式
在成功收購法國高端絲巾品牌MARC ROZIER后,經過一年的戰(zhàn)略部署、產品規(guī)劃以及對中法兩國文化的融合,2015新年伊始,萬事利MARC ROZIER首家品牌體驗店正式入駐成都遠洋太古里,毗鄰LV、愛馬仕等國際一線奢侈品品牌。源自法蘭西絲綢世家的優(yōu)雅與走在世界前沿的時尚設計,讓MARC ROZIER很快成為當?shù)厣莩奁啡χ行沦F。開出首家品牌體驗店,標志著萬事利 B2C全新商業(yè)模式的正式開啟,接下去,萬事利的品牌體驗店將相繼在杭州、北京、上海等地建立,法國香榭里大街也是它的目標店址。
發(fā)布“鳳凰之家”新品牌
重塑中國絲綢高端、華貴形象
說起諸如愛馬仕、路易威登、普拉達等國外絲綢奢侈品牌,相信很多人都耳熟能詳,反觀作為絲綢源地的中國,又有幾個品牌能讓你記憶猶新?為了填補國內絲綢品牌在消費者心目中的印象空白、重塑中國民族絲綢品牌形象,1月31日,萬事利正式發(fā)布面向消費者市場的高端絲綢品牌——“鳳凰之家”,涵蓋絲巾配飾、絲綢家紡等多門類。
鳳凰,作為女性的象征,出則美麗、果敢、獨立,入則溫婉、柔情、賢惠,充分表現(xiàn)了萬事利絲綢的精神內涵。從而,新品牌以 “鳳凰”為其特定品牌圖騰,選用最高等級的5A乃至6A級天然桑蠶絲為原料,秉持“美學+工藝”的設計精神,將中國傳統(tǒng)絲綢工藝與國際時尚前沿設計融會貫通,把絲綢與生俱來的高貴、優(yōu)雅融入對極致美感、完美品質的熱衷,從而打造出一件件堪稱“工藝精湛、精美絕倫”的藝術品。據悉,“鳳凰之家”將于2015秋冬正式推出生活概念館!
“萬事利要做中國最有品位的絲綢品牌,這也是企業(yè)一直以來的目標。”萬事利集團董事局主席屠紅燕表示,“做‘鳳凰之家’新品牌的目的,不僅要讓中國人重新認識絲綢的價值,更希望絲綢在中國永遠是一個高端、華貴的象征。”

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