| 發(fā)布日期：2016-12-15 09:15:22 來源：華龍網(wǎng)(重慶) 分享到： |
將畫面印在絲綢上，其分辨率能與高清照片媲美，表面通過納米技術(shù)處理，不但防水防腐還能固色，這樣的創(chuàng)新技術(shù)能廣泛運用在杯墊、書籍、請柬等數(shù)百種絲綢產(chǎn)品上。在整個絲綢行業(yè)發(fā)展趨緩的背景下，這家重慶民營絲綢企業(yè)在創(chuàng)新的路上玩得熱火朝天。
絲綢行業(yè)不好過 十年倒閉幾百家
“這幾年，重慶絲綢行業(yè)不好做。”在宏美達欣興實業(yè)（集團）有限公司董事長王曉輝看來，原因有兩方面，一是隨著農(nóng)民大批進城，種桑養(yǎng)蠶的勞動力急劇減少，二是絲綢產(chǎn)品以前主要銷往海外，如今國際需求減少，市場連年下滑受影響較大。在王曉輝的記憶中，上世紀(jì)九十年代是重慶絲綢產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“黃金年代”，僅絲廠就有數(shù)百家。“產(chǎn)業(yè)規(guī)模一度在全國排到第四。”她說。
作為我國重要的繭絲綢生產(chǎn)發(fā)展基地，重慶是中國傳統(tǒng)的絲綢六大產(chǎn)區(qū)之一。在最輝煌的時候，宏美達的年出口額高達2000萬美元，出口產(chǎn)品包括生絲、捻絲、綢緞、紡織品等，產(chǎn)品銷往美國、德國、法國、波蘭、日本、韓國、印度等地。依托本地資源，宏美達還在梁平設(shè)立繅絲、織綢加工廠，在涪陵和武隆有15萬多畝的蠶桑基地，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化的集團公司，并當(dāng)選為中國絲綢協(xié)會常務(wù)理事單位、重慶市絲綢協(xié)會會長單位，說它是重慶絲綢龍頭企業(yè)并不夸張。
連老大都覺得不好過，其他小型企業(yè)就更不用說了。“ 911 事件后跨了一批，2008年跨了一批，近年來歐洲金融危機不斷爆發(fā)，又跨了一批。”王曉輝透露，目前重慶整個絲綢行業(yè)包括個體戶在內(nèi)，只剩下一百家左右。
絲綢上的創(chuàng)新：出口連年下滑 傳統(tǒng)絲綢企業(yè)怎么玩？
當(dāng)絲綢遇見油畫 擦出創(chuàng)新的火花
適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展基調(diào)，國內(nèi)絲綢行業(yè)發(fā)展趨緩，怎么破局？王曉輝認(rèn)為，最重要的是創(chuàng)新。2014年下半年，一個偶然的機會，王曉輝了解到重慶知名畫家江碧波想將自己在毛里求斯的一副寫生印在絲巾上，于是，她們有了第一次嘗試。江碧波擅油畫，畫面細膩，為了還原畫作，王曉輝率領(lǐng)技術(shù)團隊嘗試了各種印染技術(shù)，用了半年時間，終于達到了令人滿意的效果。
這次合作為王曉輝打開了思路。
隨著收入的增加，國人對于藝術(shù)品的需求越來越高，但許多藝術(shù)品價格高不可攀，尋常百姓消費不起。采取新技術(shù)將畫作印制在絲綢上，可通過絲綢的不同織法，增強畫面的立體感，而且比紙質(zhì)畫作保存時間更久，加上絲綢本身也具有觀賞性，絲綢畫產(chǎn)品可謂即美觀又經(jīng)濟。
通過技術(shù)的不斷升級，目前公司已實現(xiàn)絲巾、牌匾、明信片、杯墊、臺歷、書籍、請柬、床品等幾十種絲綢產(chǎn)品的個性化定制。此外，還簽下一位法國知名畫家，同時還在與多位國內(nèi)外畫家、設(shè)計師、攝影師洽談購買版權(quán)。
王曉輝透露，定做一幅絲綢肖像價格非常親民，“我希望我們的產(chǎn)品老百姓都買得起。”
實現(xiàn)產(chǎn)品多元化 打造“前店后廠”模式
不久前，一家日本企業(yè)找到宏美達收購蠶繭。原來，在日本播出了一檔美容欄目，介紹了用蠶繭洗臉的方法，一時間藥妝店的蠶繭供不應(yīng)求。“在日本，這個叫繭玉，因為絲是最天然的材質(zhì)，包含植物蛋白和動物蛋白，且有多種氨基酸，具有較好的美容作用。”王曉輝介紹道。
一公斤生絲只能賣到30—40元（編者注：新聞稿件原文如此），而一袋打上了“繭玉”標(biāo)簽的蠶繭，4枚售價折合人民幣一百多元。未來是否會研發(fā)自己的美妝品牌？王曉輝說，不排除這個可能。
除了產(chǎn)品創(chuàng)新，王曉輝在經(jīng)營模式上也在尋求突破。她計劃打造工業(yè)化旅游，在梁平的絲綢工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)“前店后廠”的模式，讓游客可以看到從蠶繭到絲綢的全部生產(chǎn)過程。此外，蠶�；剡�開發(fā)出了桑葉面、桑葚酒、桑葉茶、桑葉粉等一系列農(nóng)副產(chǎn)品。
今年以來，為了實現(xiàn)品牌升級，拓展新產(chǎn)品，宏美達集團在研發(fā)方面的投入達300多萬。“這個投入對于一家絲綢企業(yè)來說是很高的。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品創(chuàng)新，未來我們爭取內(nèi)銷超過50%。”王曉輝說。
挑戰(zhàn)總是與機遇并存。在商務(wù)部11月28日下發(fā)的《繭絲綢行業(yè)十三五發(fā)展綱要》中，明確提到“中西部地區(qū)鞏固提升優(yōu)質(zhì)蠶桑基地、絲綢生態(tài)園區(qū)和新興產(chǎn)業(yè)集群”，并提出了重點任務(wù)：加強絲綢產(chǎn)品開發(fā)、外觀設(shè)計、產(chǎn)品包裝等方面創(chuàng)新，積極開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，豐富和細化產(chǎn)品種類——這與宏美達的戰(zhàn)略定位不謀而合。
“東方不亮西方亮，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營模式的創(chuàng)新，我們預(yù)計明年能有一個井噴式的增長。”談及未來，王曉輝充滿了信心。
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