| 發(fā)布日期：2017-11-01 09:22:02 來源：浙江工人日?qǐng)?bào) 分享到： |
萬事利絲綢科技公司總經(jīng)理 馬廷方
采用數(shù)碼雙面印花技術(shù)，成功解決了面料上顏色的正反面滲透問題，可以實(shí)現(xiàn)圍巾同花同色或同花異色的特色效果和個(gè)性化市場(chǎng)需求。這一技術(shù)一經(jīng)推出，馬上吸引了多家國(guó)際一線奢侈品公司的關(guān)注。
“十九大報(bào)告中提到，‘在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。’這為企業(yè)今后發(fā)展指明了方向。”馬廷方說，今后在與國(guó)際一線奢侈品公司開展合作的基礎(chǔ)上，企業(yè)自身更要瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)領(lǐng)域，培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，真正把技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
跨界融合讓絲綢文化走得更遠(yuǎn)
2015年底，萬事利也試著搭乘“互聯(lián)網(wǎng)”東風(fēng)，打開貿(mào)易新渠道。如今，萬事利的跨境電商業(yè)務(wù)銷售額已經(jīng)超過1000萬美元。但互聯(lián)網(wǎng)思維帶給萬事利的不僅僅是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，更是一種跨界融合的思維。
絲綢卷軸、絲綢菜單、絲綢桌號(hào)牌……“我們改進(jìn)絲綢制作工藝，讓絲綢跳出面料功能的局限，而變成一種載體，滲透到不同的場(chǎng)景中。”做技術(shù)出身的馬廷方，近幾年一直運(yùn)用自身所學(xué)、所長(zhǎng)積極響應(yīng)著萬事利對(duì)“絲綢+”文化的革新與推廣。目前，萬事利利用高科技拓展了與絲綢相關(guān)的文化產(chǎn)品、高端裝飾及藝術(shù)品三大創(chuàng)新領(lǐng)域。
此外，萬事利還大膽試水“絲綢+”的跨產(chǎn)業(yè)合作。例如，在旅游市場(chǎng)中，與酒店、景區(qū)等結(jié)合，推出“博物館+體驗(yàn)店”模式，將絲綢消費(fèi)與文創(chuàng)旅游產(chǎn)品結(jié)合。“我們還嘗試將AR技術(shù)融進(jìn)絲綢生產(chǎn)過程，這樣合作方就可以隨時(shí)隨地看到產(chǎn)品進(jìn)展。”
如今，萬事利的絲綢產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。馬廷方認(rèn)為，時(shí)代與科技的急劇變化讓傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)，而絲綢作為中國(guó)文化的瑰寶，依然需要作為技術(shù)人員的他和團(tuán)隊(duì)以黨的十九大精神為指引，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
記者洪菡婷報(bào)道“未來我們企業(yè)的發(fā)展就是要融合勞模精神、工匠精神和企業(yè)家精神。”在多次學(xué)習(xí)十九大報(bào)告后，全國(guó)紡織行業(yè)勞模、萬事利絲綢科技公司總經(jīng)理馬廷方頗為振奮，他認(rèn)為這給絲綢文化的傳承與發(fā)展提供了更廣闊的舞臺(tái)。“過去幾年，國(guó)家重科技、重創(chuàng)新，讓我們實(shí)現(xiàn)了從制造到文化創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”馬廷方表示，不管是萬事利制作的G20宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)高6米、長(zhǎng)20米的巨幅絲綢壁畫，還是各國(guó)元首及夫人手中精致的紀(jì)念禮，都是絲綢這一中國(guó)歷史經(jīng)典元素開啟的一段新旅程。
技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為品牌競(jìng)爭(zhēng)力
一條印花絲巾的高品質(zhì)，不僅體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)面料以及卷邊工藝上，也體現(xiàn)在印花工藝上。然而，雙面印花一直是業(yè)內(nèi)的一大難點(diǎn)。馬廷方介紹，近年來經(jīng)過研究與探索，結(jié)合人工智能技術(shù)，萬事利自主研發(fā)了一項(xiàng)“雙面數(shù)碼印花工藝”的技術(shù)解決了行業(yè)內(nèi)難題。
采用數(shù)碼雙面印花技術(shù)，成功解決了面料上顏色的正反面滲透問題，可以實(shí)現(xiàn)圍巾同花同色或同花異色的特色效果和個(gè)性化市場(chǎng)需求。這一技術(shù)一經(jīng)推出，馬上吸引了多家國(guó)際一線奢侈品公司的關(guān)注。
“十九大報(bào)告中提到，‘在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。’這為企業(yè)今后發(fā)展指明了方向。”馬廷方說，今后在與國(guó)際一線奢侈品公司開展合作的基礎(chǔ)上，企業(yè)自身更要瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)領(lǐng)域，培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，真正把技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
跨界融合讓絲綢文化走得更遠(yuǎn)
2015年底，萬事利也試著搭乘“互聯(lián)網(wǎng)”東風(fēng)，打開貿(mào)易新渠道。如今，萬事利的跨境電商業(yè)務(wù)銷售額已經(jīng)超過1000萬美元。但互聯(lián)網(wǎng)思維帶給萬事利的不僅僅是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，更是一種跨界融合的思維。
絲綢卷軸、絲綢菜單、絲綢桌號(hào)牌……“我們改進(jìn)絲綢制作工藝，讓絲綢跳出面料功能的局限，而變成一種載體，滲透到不同的場(chǎng)景中。”做技術(shù)出身的馬廷方，近幾年一直運(yùn)用自身所學(xué)、所長(zhǎng)積極響應(yīng)著萬事利對(duì)“絲綢+”文化的革新與推廣。目前，萬事利利用高科技拓展了與絲綢相關(guān)的文化產(chǎn)品、高端裝飾及藝術(shù)品三大創(chuàng)新領(lǐng)域。
此外，萬事利還大膽試水“絲綢+”的跨產(chǎn)業(yè)合作。例如，在旅游市場(chǎng)中，與酒店、景區(qū)等結(jié)合，推出“博物館+體驗(yàn)店”模式，將絲綢消費(fèi)與文創(chuàng)旅游產(chǎn)品結(jié)合。“我們還嘗試將AR技術(shù)融進(jìn)絲綢生產(chǎn)過程，這樣合作方就可以隨時(shí)隨地看到產(chǎn)品進(jìn)展。”
如今，萬事利的絲綢產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。馬廷方認(rèn)為，時(shí)代與科技的急劇變化讓傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)，而絲綢作為中國(guó)文化的瑰寶，依然需要作為技術(shù)人員的他和團(tuán)隊(duì)以黨的十九大精神為指引，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
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