| 發(fā)布日期:2017-08-17 09:51:32 來源:紡織印染服裝平臺 分享到: |
“共享經(jīng)濟”浩浩蕩蕩地來了。前有共享單車,后有共享充電寶,如今共享衣服也趕上了風口。
對于世界上的男性朋友來說,有一個問題始終費解,“女人為什么永遠覺得自己沒有衣服穿”?
而喜新厭舊最能體現(xiàn)女性對衣服的態(tài)度。“天吶,又沒衣服穿啦”、“這件衣服昨天剛穿過,不能再穿了”、“這裙子都在我購物車里躺好久”……相信很多女孩子,一到換季就會搬出這幾個“沒衣服穿”的表情包。衣服買不起,不夠穿怎么辦?
用“租租租”代替“買買買”
在國外,服裝共享早已出現(xiàn),美國服裝租賃網(wǎng)站Rent the Runway自2009年成立以來就大紅大紫。其主要租賃的是高級禮服等場合性穿著,包括5萬套裙裝、1萬件首飾和手袋等配飾,顧客可以用150美元租到1700美元零售件的禮服裙。2016年12月27日,Rent the Runway宣布在E輪融資中籌集了6000萬美元,迄今為止,融資總額已高達1.9億美元。
那國內(nèi)的“共享衣櫥”究竟怎么樣?小編下載了當下幾個比較火的“共享衣櫥”APP,包括“多啦衣夢”、“衣二三”、“女神派“等。雖然后兩者里偏高端奢侈的品牌占有很大比例,但模式上大同小異,其核心就是租借。按月、季度、半年或一年交一筆錢,成為會員,然后在這些共享衣櫥平臺上選擇每次租借的衣箱,靠快遞的往來,實現(xiàn)更換衣服,這就是包月?lián)Q衣的概念。
每個平臺的定位雖有差異,但其目標客戶均是二十多歲愛美的年輕女性,她們除了為特殊場合租賃禮服,也有日常生活中穿大牌和潮牌時裝的需求,價格幾千到上萬元不等。普遍對租衣模式接受度較高的,例如大學(xué)生、職場新人認為,租衣服可以避免浪費,又可以趕時髦換新款式,還能以較低的開銷,嘗試更多的穿衣風格。

租衣App的界面區(qū)別
各種各樣的款式有了,另外一個用戶最關(guān)注的衛(wèi)生問題就要解決。
據(jù)不少平臺介紹,衣物會采用五星級清洗,比如“衣二三”,聲稱和最專業(yè)的中央清洗廠合作,能夠做到細菌和衣物徹底分離,比你自己洗的還干凈。而哆啦衣夢的CEO梁亮透露,多啦衣夢的合伙人里有一位來自連鎖洗衣店,所以平臺一開始就選擇自建洗滌中心這個戰(zhàn)略模式,每次用戶遞回的衣服均由洗滌中心統(tǒng)一清洗。同時,為了保證用戶良好的體驗性,有嚴格的出庫檢驗標準,保證每件衣服都要九成新,低于標準就要被淘汰。

多啦衣夢洗滌中心
不過對于很多“潔癖”用戶來說,穿“二手”衣服在心理上依然難以接受。還有不少用戶對圖片展示效果與實際穿著效果的反差比較頭疼。“跟淘寶買衣服類似,選中的衣服寄到家里,一上身發(fā)現(xiàn)根本不適合自己。”看來,共享衣櫥也很難達到想穿啥就穿啥的輕松境界。
而且對于之前出現(xiàn)過倒閉潮的上門洗車、有過爭議的上門美甲,之所以沒有走下去,都是因為上門服務(wù)的成本已經(jīng)高于服務(wù)。舉個例子,讓一名月入過萬的美甲師上門給一名收入只有幾千的小白領(lǐng)去做服務(wù),這并不能提高行業(yè)效率,但假如她是去給一名月入百萬、沒有空閑時間的人服務(wù),效果就會不一樣。
對于共享經(jīng)濟來說,邊際成本要有一個線,不能超過這條線。要保證讓低收入人群為高收入人群提高效率,不可能反過來高收入的人跑過來為低收入人群提高效率。
當然,“共享衣服”如此火爆,近來也獲得資本的青睞,3月4起融資案例中,哆啦衣夢、衣二三、女神派共獲得近5000多萬美元融資。
相比會員制時裝共享平臺,多啦衣夢在3月獲得了君聯(lián)資本領(lǐng)頭,拉夏貝爾跟投的2000萬美金A+輪融資。截至2016年底,平臺已經(jīng)擁有付費用戶6萬人,注冊用戶50萬人,用戶集中在四川、廣東、浙江、湖南、福建等服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達且人口密集的大省。目前“多啦共享衣櫥”服裝SKU 超50萬,合作的品牌和設(shè)計師過百。
而一個月前,女神派就獲得了由北極光領(lǐng)投、經(jīng)緯中國和華創(chuàng)資本等跟投的1800萬美元A輪融資。早在去年4月,衣二三更是獲得了由IDG資本領(lǐng)投,清流資本和真格基金跟投的數(shù)千萬美元的A+輪融資。
共享服裝平臺從2014年下半年就開始成立,期間有平臺陸陸續(xù)續(xù)在融資,也有平臺在未獲得資本的青睞后,就悄無聲息的選擇了退出。
“共享服裝”面臨4大挑戰(zhàn)!
1.衛(wèi)生問題
相對新衣服,消費者更注重租賃服裝的衛(wèi)生問題。目前,國內(nèi)眾多的服裝租賃企業(yè)中,還無法做到向消費者提供洗滌過程的追蹤,比如采取何種方式對回收來的服裝進行洗滌等。同時,也無法提供讓消費者信服的、專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出具的消毒報告。這些經(jīng)營過程中的細節(jié),實際上都是消費者們對于參與到服裝租賃消費中的擔憂。
2.折舊問題
一件衣服要被共享多少次才會從共享平臺下線呢?據(jù)了解,國內(nèi)某租賃平臺宣稱是30次,一件洗滌過30次、運輸至少60次的衣服會是一種什么樣的狀態(tài),怕是很難有人說得清楚,并且服裝產(chǎn)品由于本身材質(zhì)面料和使用者以及使用環(huán)境的不同,折舊速度顯然就會迥異。
3.運輸效率問題
消費者獲取一件衣服,既要收快遞又要寄快遞,并且還要等到衣服寄到租賃平臺之后才能再次下單(這一規(guī)定部分平臺例外)。這期間最少需要耗費三四天的時間,也就是說消費者在租賃服裝的同時,仍然需要購買足夠量的衣服才能保證日常穿著所需,而使用多個平臺又需要進行頻繁的消費決策。
4.產(chǎn)品換季問題
還有就是服裝行業(yè)普遍存在的“通病”,產(chǎn)品換季的問題。對服裝租賃公司而言,要么承擔不低的服裝庫存成本,要么選擇和服裝生產(chǎn)企業(yè)或者銷售商掛鉤。但無論怎樣,服裝租賃平臺換季服裝出現(xiàn)的時間要遠遠低于實體店鋪新款上架的時間,而這對追潮流的年輕消費群體而言,是不小決策阻礙。
結(jié)語
共享經(jīng)濟的確是目前最熱門的話題,借著當下共享單車火爆東風,也想火一把的共享雨傘、共享充電寶等項目,希望不要被共享東風里的沙子迷了眼。