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——訪上海申安紡織有限公司總經(jīng)理王樂君
□ 本報記者 許海坡
 

　編者按：隨著國際競爭環(huán)境和競爭規(guī)則的變化，紡織服裝企業(yè)已經(jīng)開始在全球范圍內(nèi)進行資源配置和優(yōu)化組合，通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品，來提高國際競爭力。迅速增長的國內(nèi)市場和開放的國際市場，為差異化的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，同時，市場對差異化的要求越來越高，不僅僅是滿足于單一的、局部的、短期的差異化特征，而是需要系列的、整體的、可持續(xù)化的差異化特征，因此，企業(yè)不應(yīng)該關(guān)注某一環(huán)節(jié)片面地追求差異化，而是應(yīng)該從紡織服裝產(chǎn)業(yè)的特征入手，協(xié)調(diào)供需互動系統(tǒng)內(nèi)各個環(huán)節(jié)，正確分析差異化，與競爭力之間的辯證關(guān)系才能獲得差異化戰(zhàn)略的真正成功。

　　如果說上海紡織是中國紡織經(jīng)濟的縮影，那么上海申安紡織有限公司就是縮影當中最亮麗的一顆明珠。多年來，不少紡織企業(yè)受紡織行業(yè)市場大起大落影響，業(yè)務(wù)興衰不定，而該公司卻以走以小批量、多品種、低成本、高品質(zhì)、快交貨的“精品服務(wù)型”為特色的市場道路持續(xù)穩(wěn)定地占據(jù)國內(nèi)外市場。

　　在當前，不少紡織企業(yè)都開始了由經(jīng)營傳統(tǒng)常規(guī)紡織產(chǎn)品模式向不同纖維相互融合使用的差別化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，而作為申安紡織有限公司總經(jīng)理王樂君，經(jīng)歷了在紡織行業(yè)從一名普通員工到公司總工程師，再到公司負責(zé)全面業(yè)務(wù)的成熟掌舵人的歷程，其對差別化紡織有著自己的定義。

　　制定新型產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　記者：您對當前企業(yè)是如何定位的？

　　王樂君：在目前日益競爭的紡織市場中，有三種企業(yè)可以不被市場淘汰，第一種是以品質(zhì)穩(wěn)定著稱的老牌技術(shù)沉淀型傳統(tǒng)紡織企業(yè)，產(chǎn)品穩(wěn)定一定是客戶最需要的；第二種企業(yè)是以大規(guī)模生產(chǎn)常規(guī)單一產(chǎn)品見長，在生產(chǎn)上做到用工少、工藝技術(shù)成本低、原料采購成本低、精細化管理規(guī)范等為特點的企業(yè)；第三種就是在紡織材料上采用多品種纖維混紡、采用不同工藝技術(shù)可以生產(chǎn)具有精細紗支的紡織產(chǎn)品，并具有及時快速市場供應(yīng)能力的企業(yè)。這三種類型企業(yè)各有所長，在當前市場環(huán)境下有著較強抗市場競爭風(fēng)險能力。上海申安紡織公司以自身特點出發(fā)，定位于走第三種企業(yè)發(fā)展之路。

　　多樣化產(chǎn)品形態(tài)

　　記者：公司的差別化紡織產(chǎn)品是什么？

　　王樂君：公司目前主要以棉麻毛絹混紡、功能性纖維、特殊產(chǎn)業(yè)用服裝、環(huán)保類纖維等四大系列為主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品形態(tài)有竹節(jié)紗，縫紉線，強捻紗，結(jié)子紗、云斑點子紗、彩色熒光粒子紗、再生棉紗、各類棉、毛、麻、絹絲、滌綸、腈綸、蘭精莫代爾、天絲、竹纖維、珍珠纖維、細旦粘膠、銀離子（Ag+）、有機棉、除臭棉、PIMA皮馬棉、美棉Cotton USA、英威達Coolmax、空調(diào)纖維OUTLAST、Protex-C高阻燃型防火纖維等各種纖維混紡紗，以及相關(guān)針織、梭織面料和成衣。公司是奧地利蘭精公司纖維產(chǎn)品在中國研發(fā)生產(chǎn)的核心企業(yè)，并是唯一一家使用蘭精公司所有纖維品種的企業(yè)。公司通過國際有機紡織標準OE和GOTS標準認證，通過Oeko-Tex Standard 100信心紡織品認證，同時是美棉吊牌企業(yè)、皮馬棉吊牌企業(yè)，BCI良好棉花倡議會員。公司相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量可達到烏斯特公報5%~25%的水平，并已通過ISO9001/ISO14001質(zhì)量環(huán)境管理體系認證。

　　優(yōu)秀團隊技術(shù)服務(wù)

　　記者：作為一家成熟的差別化紡織企業(yè)來說，您認為企業(yè)最主要的競爭力在哪里？

　　王樂君：優(yōu)秀的員工應(yīng)該是差別化紡織公司最重要的因素之一，在差別化紡織領(lǐng)域目前市場上很多企業(yè)都在看似是在做差別化產(chǎn)品，申安紡織公司差別化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售操作方法比較來說還是有很多不同的。目前，更多的差別化企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上只是簡單的局限于某些纖維的混紡混織，而真正的對紡織原料的理解和產(chǎn)品自身價值趨向是不具有研究能力的。申安不管是在生產(chǎn)技術(shù)上還是在市場開發(fā)銷售上都有著多年成熟經(jīng)驗。在生產(chǎn)上，公司同一個車間可以做到常年40多個品種纖維同時不同比例相互交叉混紡，一年下來從沒有出現(xiàn)一例因為纖維彼此污染或混淆差錯而為客戶帶來麻煩，主要緣由是車間生產(chǎn)技術(shù)人員對工藝技術(shù)的流程有著多角度的經(jīng)驗積累。

　　在市場開發(fā)上，公司有著一支具有多年成熟紡織經(jīng)驗的產(chǎn)品設(shè)計、制作團隊，團隊每一位員工都具有成熟的捕捉市場信息敏銳能力，并根據(jù)客戶的要求采用國內(nèi)外創(chuàng)新型功能型原料，協(xié)助客戶設(shè)計產(chǎn)品�；�于成熟的經(jīng)驗，公司產(chǎn)品接受客戶打樣后再轉(zhuǎn)化成為成熟產(chǎn)品的機會是非常高的，受到H&M、無印良品、耐克、鱷魚等諸多國際品牌的長期信賴。